Izvršni intervju: Lars Kosubek, direktor oddelka za električne omarice, Weidmüller Asia Pacific

Direktor oddelka za električne omarice, Weidmüller Asia Pacific

Lars Kosubek

175-letna koda »odziva«: Ustvarjanje prihodnosti s »povezljivostjo«

Prilagodite se spremembam

Azijsko-pacifiška strategija

Prihodnost inteligentne proizvodnje

Opolnomočenje lokalnega

Letos mineva 175 let od Weidmüllerja, svetovnega strokovnjaka za električne rešitve. Ta mejnik odraža njegovo bogato zgodovino in izjemno vitalnost, za katero so značilni nenehen razvoj in preboji. Pred kratkim je intervjuval novinar iz CONTROL ENGINEERING ChinaG. Lars Kosubek, direktor oddelka za električne omarice za Weidmüller Asia Pacific, za-poglobljeno razpravo o trenutnih vročih temah in prednostih Weidmüllerja.

Weidmüller obstaja že 175 let. Kaj je po vašem mnenju ključna "skrivnost" nadaljnjega razvoja podjetja?

To vprašanje se dotika ključa Weidmüllerjevega uspeha. Verjamem, da je naša glavna skrivnost v modrosti"ostanemo zvesti svojemu bistvu med spremembami." Od začetka proizvodnje gumbov za oblačila leta 1850 do tega, da smo postali vodilni v svetu na področju industrijskega interneta, smo prestali več velikih industrijskih transformacij. Skozi ta proces smoohranili globoko razumevanje bistva tehnologijemedtem kohitro odzivanje na tržne spremembe.

Natančneje, odkrili smo "povezljivost" kot jedro naše tehnologije. Tako kot so zgodnji gumbi služili kot "konektorji" v oblačilih, današnjiindustrijske internetne rešitve so tudi oblike »povezljivosti«.." Ta zavezanost našim temeljnim načelom zagotavlja, da se med preobrazbami nikoli ne izgubimo. Hkratiso vzpostavili robusten tehnološki mehanizem zgodnjega opozarjanjaza nenehno sledenje razvojnim trendom nastajajočih tehnologij, s čimer zagotovimo, da lahko predvidimo spremembe, se jim prilagodimo in jih celo vodimo. tosposobnost uravnotežiti "spremembo in kontinuiteto"je temeljni razlog, zakaj smo se v treh stoletjih krepili.

Kitajski in azijsko-pacifiški trgi so ključni za našo globalno strategijo. Ta trg ni le ključni motor za rast prodaje, ampak tudi vir tehnoloških in poslovnih modelov inovacij.

Konkurenčno okolje na tem trgu je edinstveno-je hkrati najbolj ostro konkurenčno bojno polje na svetu in živahen poligon za preizkušanje inovacij. Pri tem preproste tehnološke ali cenovne prednosti niso dovolj za uspeh. Stranke potrebujejo celovite rešitve, vključno z zmogljivostmizanesljivost izdelkov, tehnološki napredek, cenovna konkurenčnost in hitra odzivnost storitev.Še pomembneje pa je, da sprejemanje kitajskega trga in hitrost digitalizacije daleč presegata tiste v drugih regijah, kar nas sili k vključevanju digitalnega razmišljanja v vse vidike naših izdelkov in storitev.

Izvajamo»dvotirni« strateški pristop.

01. Poglobitev prednosti na področju tehnologije povezljivosti

Na primer, razširili smo svojo inovativnostTehnologija povezovanja veveričjih-kletk SNAP IN v našem celotnem portfelju izdelkov. Ta tehnologija bistveno izboljša učinkovitost namestitve, hkrati pa zagotavlja zanesljivost povezave. Še naprej vlagamo v naše tradicionalne prednosti, kot so priključni bloki in releji, da zagotovimo, da ostanemo vodilni v zmogljivosti, stroških in zmogljivostih dostave.

02 Aktivno sprejmite digitalno preobrazbo

Gradimo poslovni-poslovni model, ki temelji na podatkihintegrira tehnologijo umetne inteligence v razvoj izdelkov in storitve za stranke.

To strategijo primerjam z "krmarjenjem po nevihti"-zahteva zadostno stabilnost, da prestanemo valove, in dovolj prilagodljivosti, da izkoristimo priložnosti. Naš cilj je stabilizirati našo osnovno dejavnost in hkrati aktivno raziskovati nova področja rasti.

Lokalizacija je res ena naših osrednjih strategij na kitajskem trgu. Poleg proizvodnih baz in azijskih logističnih centrov, ki ste jih omenili, je eden od naših nedavnih pomembnih dogodkov lansiranjeserija izdelkov "Kirin", posebej zasnovana za kitajski trg. Razvoj te serije izhaja iz našega globokega razumevanja potreb kitajskih strank-potrebujejo izdelke, ki ustrezajo mednarodnim standardom kakovosti, hkrati pa so bolj prilagojeni lokalnemu trgu glede stroškov, časa dostave in uporabniških navad.

Serija izdelkov "Kirin" zdaj pokriva skoraj vse izdelke, ki jih lokalne stranke dnevno potrebujejo, od priključnih blokov, relejev, konektorjev PCB do napajalnikov, oddaljenih V/I, odstranjevalcev Smart Crimper in več.

Razvoj te serije izdelkov je v celoti vodila naša tehnična ekipa na Kitajskem, pri čemer je bil celoten proces od zasnove do lansiranja izdelka zaključen lokalno. To ni le znatno skrajšalo razvojnega cikla izdelka, kar nam je omogočilo hitrejši odziv na tržne spremembe, ampak je tudi optimiziralo našo stroškovno strukturo, kar strankam omogoča, da dobijo visoko{1}}kakovostne izdelke po razumnejših cenah. Predstavitev serije "Kirin".pomeni, da se je naša strategija lokalizacije razširila s proizvodnje in logistike na raziskave in razvoj ter inovacije.

Ta preobrazba je za nas neizogibna izbira kot odgovor na spremembe v industriji. Zavedamo se, da kupci potrebujejo več kot le posamezne izdelke; potrebujejo celovite rešitve, ki obravnavajo-probleme v resničnem svetu. Zato smo na novo opredelili naš pristop k ustvarjanju vrednosti in se osredotočili na celotno izkušnjo življenjskega cikla stranke.

01 V fazi projektiranja

Naša programska oprema WMC je globoko integrirana z glavnimi platformami ECAD, avtomatizira izbiro dodatne opreme in standardno zasnovo IEC. Statistični podatki kažejo, da lahko to pomaga inženirjemizboljša učinkovitost načrtovanja za približno 30 %.

02 V procesu izdelave

NašRešitev za delovno mestobrezhibno integrira načrtovalne podatke s pola-avtomatiziranim tiskanjem nalepk in opremo za predprocesiranje žice, odpravlja človeške napake in povečuje učinkovitost tradicionalnih ročnih operacij za več kot 50 %.

Še pomembneje, vzpostavili smostrokovno svetovalno ekipo. Ti strokovnjaki se poglobijo v spletna mesta naših strank, da diagnosticirajo boleče točke v njihovih proizvodnih procesih in zagotovijo prilagojene rešitve za optimizacijo. To-poglobljeno sodelovanje nam omogoča inovacije skupaj z našimi strankami, razvoj izdelkov in rešitev, ki bolje izpolnjujejo njihove dejanske potrebe.

Zavezani smopostavljanju potreb strank na prvo mesto in iskanju najustreznejših rešitev za različne zahteve.Na primer, v okoljih z tresljaji priporočamo uporabo tehnologije povezovanja brez vijakov, ki ohranja stabilnost tudi pri močnih tresljajih in je posebej primerna za področja, kot so železniški promet in težka mehanizacija.

V -scenarijih velike proizvodnje lahko ta tehnologija bistveno izboljša učinkovitost namestitve. Za zanesljivost-kritične aplikacije, našSNAP IN tehnologijaodlikuje. Odpravlja potrebo po zamudnem stiskanju, kar omogoča varne in zanesljive povezave tudi s prožnimi vodniki brez končnih zank. To obravnava več bolečih točk tradicionalnih metod ožičenja.

V prihodnje bomo še naprej poglabljali svoje razumevanje in razvoj povezovalnih tehnologij. Povezljivost ni le fizični stik, temveč tudi prenos signalov, podatkov in vrednosti. Vložili bomo več sredstev v raziskovanje povezovalnih tehnologij naslednje-generacije, vključno s temeljnimi tehnologijami, kot jevisoko{0}}zmogljivi materialiinpametni priključki.

Trdno verjamemo, da naših 175 let nabranih izkušenj ni breme, temveč temelj našega zaupanja v inovacije. Nove tehnologije bomo sprejeli odprto in s pragmatičnim duhom reševali težave kupcev ter tako še naprej ostali zaupanja vreden partner v novi dobi inteligentne proizvodnje.

Weidmüllerjeva skrivnost uspeha, ki je preživela 175 let, je v njegovem natančnem razumevanju ravnovesja med »spremembami in kontinuiteto«-kakšne spremembe so nenehno-razvijajoče se tehnologije in trgi, medtem ko ostaja nespremenjeno njegovo globoko razumevanje bistva povezljivosti in neusmiljeno prizadevanje za vrednost za stranke. Pod vodstvom g. Larsa Kosubeka Weidmüllerjev oddelek za izdelke za električne omarice še naprej sodeluje z roko v roki s kitajskimi strankami, pri čemer uporablja inovativne tehnologije in-strategije, usmerjene v prihodnost, da skupaj tkejo vizijo prihodnosti za inteligentno proizvodnjo.