To so najboljši časi, to so najslabši časi!
V nestanovitni svetovni industrijski pokrajini je Dickensov klasični citat postal prava opomba za nešteto današnjih podjetij. Po eni strani, ko se geopolitični konflikti in tarifne vojne stopnjujejo, se odnos med kitajsko proizvodnjo in ameriškim trgom vse bolj oddaljuje. Po drugi strani se kitajska proizvodna podjetja še naprej širijo na mednarodni ravni, pri čemer nastajajoči trgi, kot so Južna Amerika, Jugovzhodna Azija in pobuda Belt and Road Initiative, postajajo njihove prednostne destinacije.
Usmerjanje pozornosti na domači trg, na katerem prevladuje "podganja-dirka", je postalo ključno za podjetja, kako aktivno prilagoditi dobavno verigo in proizvodni model ter zgraditi zmožnost zniževanja sistemskih stroškov, da prebijejo ozko grlo; hkrati, ko se domača zamenjava pomika proti vodilni vlogi Kitajske, se morajo podjetja,-ki jih financira tuje, soočiti z novo spremembo vloge.
PHIIDF
Povsem nova nadgradnja in nov začetek
V tem zapletenem in nestanovitnem trenutku se Phoenix Contactov PHIIDF po letu razvoja vrača s svežim začetkom. Dogodek je 20. maja v Shenzhenu, središču kitajskega industrijskega razvoja, predstavil strateške odločitve multinacionalnega podjetja na razpotju, njegov pogum, da se poda naprej sredi podtoka proti-globalizacije, in njegovo neomajno zaupanje v nenehno povečevanje naložb na kitajskem trgu in vztrajno napredovanje strategije Phoenix Contact China 2.0.
Od Gu Jiandanga, predsednika družbe Phoenix (Kitajska) Investment Co., Ltd., ki je razglasil "drugo podjetništvo", do Zhuja Xingminga, predsednika družbe Shenzhen Inovance Technology Co., Ltd., ki je preoblikoval vrednost avtomatizacije; od Chuja Jiana, ustanovitelja Supcon Technology Group, ki je raziskoval prakse industrijske umetne inteligence; priznanemu ekonomistu, profesorju Xiangu Songzuu, ki je dekonstruiral tarifno vojno, PHIIDF 2025 je skozi vrsto dialogov, ki obsegajo industrijsko modrost, razkril novo dimenzijo kitajske strategije industrijske globalizacije in odseval kompleksen spekter rekonstrukcije dobavne verige v novi dobi globalizacije.
Celovita nadgradnjagloboka lokalizacija
Trenutni kitajski trg je postal igra za pogumne; le tisti, ki so odločeni ukrepati, lahko preživijo. Proti-ciklične strategije zahtevajo ne le poslovni pogum, temveč tudi globoko razumevanje osnovne logike kitajskega trga in dolgoročno-perspektivo, ki je optimistična glede prihodnjega razvoja.
Na odru PHIIDF 2025 je izvršni direktor skupine Phoenix Contact Group Dirk Görlitzer z močnimi številkami ponovno izrazil svoje zaupanje v kitajski trg.
Kitajska je ključno naložbeno območje skupine. Do leta 2030 bo Phoenix Contact na Kitajskem vložil 2,5 milijarde RMB. Infrastrukturno območje Phoenix Contact China bo doseglo 75 % sedeža skupine.
Pravzaprav je to zaupanje zakoreninjeno že od leta 1993. V 32 letih je Phoenix Contact vztrajno rasel, pri čemer se je držal filozofije "100 % lokalna ekipa, 100 % lokalno vodstvo," v podjetje, ki ga njegovi partnerji v ekosistemu prepoznavajo kot "najbolj kitajsko nemško podjetje." Kot največja čezmorska skupina za raziskave in razvoj ter proizvodna baza Phoenix Contact Chinase ponaša s sedmimi podružnicami v-polni lasti in enim skupnim podjetjem, ki nenehno prispeva svoje lokalne inovacije na svetovni trg. Tudi nova baza Phoenix Contacta v Mehiki ima koristi od močne podpore kitajskih podjetij.
Phoenix Contact je dokazal močne zmožnosti "dvojnega kroženja" - pri globokem sodelovanju pri kitajski industrijski nadgradnji in preoblikovanju kitajskih izkušenj v globalno konkurenčnost.
Ob pomembnih globalnih spremembah v zadnjih letih je podjetje Phoenix Electronics China še nadgradilo svojo strategijo lokalizacije: podalo se je na "drugo podjetniško potovanje" s svojim pozicioniranjem "Na Kitajskem, za Kitajsko" in pristopom "Na Kitajskem, pomoč Aziji, povezovanje sveta". S hkratno nadgradnjo lokalnih zmogljivosti za raziskave in razvoj, poglabljanjem lokalnih zmogljivosti dobave in utrjevanjem lokalnih proizvodnih zmogljivosti Phoenix Electronics China še krepi svojo strategijo lokalne inovacije 2.0. Gradnja njegove tretje baze v Nanjingu, ki podpira razvoj nastajajočih industrij, kot je infrastruktura za polnjenje in zamenjavo vozil z novo energijo, in urejen napredek druge faze njegove druge baze, katere cilj je ustvariti-vodilno svetovno-supertovarno s polno-vrednostno verigo, tvorita ključni element pri izvajanju te tri-strategije.
Gu Jiandang je izjavil: "Zaupanje sedeža in naših kitajskih strank je Phoenix China omogočilo, da se je ukoreninil v tej deželi izjemne moči. Tukaj smo prav tako prepričani, da se bomo popolnoma podali na novo pot sekundarnega podjetništva. Dokler prepoznamo pravo smer, je Phoenix pripravljen iti proti toku. Verjamem, da nam bo čas dal odgovor. Naša izbira ni, da gremo proti toku, ampak napredovati v obe smeri proti prihodnosti."
Globoka spojkas kitajsko ekologijo
Trenutno konkurenčno okolje ni več omejeno na preproste primerjave izdelkov; zajema obsežno tekmovanje ekosistemov in sistemskih zmogljivosti. Samo z izgradnjo trojne ovire tehničnih standardov, arhitekture platforme in ekosistemov lahko prevzamemo pobudo sredi dramatičnega prestrukturiranja globalne dobavne verige.
Portfelj izdelkov skupine Phoenix Contact obsega več kot 100.000 izdelkov, od standardnih terminalov za tiskana vezja do naprednih krmilnih enot. Samo leta 2024 bodo tovarne po vsem svetu proizvedle osupljivih 8 milijard enot. Phoenix Contactova močna DNK "povezljivosti" in njegova zavezanost "vedni podpori velikanom" sta postala gonilna sila njegove globoke integracije s kitajskim ekosistemom.
Poleg lastnega razvoja podjetja Gu Jiandang in njegova ekipa že leta pridno spodbujajo-medsektorsko integracijo ter gradijo industrijski ekosistem in sistem sodelovanja, namenjen globalizaciji kitajske industrije. Vzpostavili so digitalni industrijski »ekosistem« po vsej državi in sklenili strateška partnerstva s številnimi vodilnimi lokalnimi podjetji. V več razsežnostih, vključno z inteligentnimi napravami, inteligentnim nadzorom, inteligentno proizvodnjo in omrežno sodelovalno proizvodnjo, krepijo industrijski ekosistem in pomagajo več kitajskim industrijam doseči digitalno, inteligentno in avtomatizirano transformacijo in nadgradnjo.
Po Gu Jiandangovem mnenju jeključ do izgradnje ekosistema je v dveh glavnih vidikih: prvič, partnerji morajo resnično doseči so-ustvarjanje in so-konstrukcijo, kar je izvor vrednosti. Drugič, Phoenix Contact mora nenehno raziskovati nove modele strateškega sodelovanja z vodilnimi kitajskimi podjetji.
Za nadaljnje usklajevanje s svojimi partnerji Phoenix Contact dejavno gradi regionalno konkurenčnost.S sedežem v Nanjingu postopoma vzpostavlja tri regionalne centre s središčem v Shenzhenu, Pekingu in Šanghaju.. Center Shenzhen, ki se nahaja na strateški lokaciji na Kitajskem, združuje regionalno poslovno središče, tržni center, aplikacijski center ter center za raziskave in razvoj ter tehnični servis. Služi raznolikim sektorjem širšega območja zaliva, analizira izzive in priložnosti z več vidikov ter odmeva z industrijsko nadgradnjo.
Čezmorska pobuda
Kitajski odgovor na prihodnost
Sredi nastajajočih trendov v panogi je "globalizacija" postala strateška izbira, ki je kitajska podjetja ne morejo prezreti. Na posebnem vrhunskem forumu PHIIDF2025 Greater Bay Area je Phoenix Contact China skupaj s strokovnjaki iz industrije in predstavniki vodilnih kitajskih industrijskih podjetij uradno predstavil "Šenženska pobuda za globalno sodelovanje." Osredotočajoč se na sodobne izzive prestrukturiranja globalne industrijske verige in globalizacije kitajske industrije,pobuda predlaga šest temeljnih akcijskih načrtovnamenjen oblikovanju soglasja v industriji, ki kitajskim industrijskim podjetjem omogoča, da izkoristijo priložnosti pri prestrukturiranju globalne industrijske verige, in krepi mednarodni razvoj industrije.
Od širjenja svojega poslovanja v tujini do širjenja svojih zmogljivosti v tujini, Phoenix Contact aktivno raziskuje poslovne poti za spremljanje kitajskih strank v tujini. Z usklajevanjem čezmorskih strategij širitve strank gradi čezmorski širitveni most za kitajske stranke, ki temelji na Phoenix Contact China, in ga povezuje z globalno prodajno mrežo sedeža, kar celovito povečuje vpliv kitajske industrije na svetovnem prizorišču.
Celovite podporne storitve Phoenix Contact v tujini se osredotočajo na tri razsežnosti za opolnomočenje kitajskih podjetij:
Perspektiva industrije: Tržne priložnosti za proizvodnjo, nova energetska vozila, fotovoltaiko, farmacevtske izdelke, čezmejno e-trgovino in druga podjetja za širitev v tujino
Pogled stranke: Pridobite vpogled v mednarodne potrebe strank, od širitve izdelkov in proizvodnih zmogljivosti do širitve industrijske verige in prodajne mreže.
Perspektiva izdelka: Zagotavljamo celovite rešitve in storitve, pri čemer upoštevamo raznolike potrebe strank, kot so standardizacija in prilagajanje, izpolnjevanje mednarodnih standardov/certifikacijskih/testnih specifikacij ter izkoriščanje globalnih omrežnih virov za izboljšanje učinkovitosti storitev in zmogljivosti hitrega odziva.
Med razpravo okrogle mize so se poslovni gostje vključili v-poglobljene razprave o priložnostih in izzivih, s katerimi se soočajo kitajska podjetja pri širitvi v tujino, ter o novih poteh do prebojev. Študije primerov, kot je prekomorska širitev polnilnih pilotov, uvedba mikromrež v Aziji, Afriki in Latinski Ameriki ter vstop evropskih prilagojenih servo motorjev na nemški trg, ponujajo vpogled v to, kako podporne industrije prispevajo k veliki pripovedi "kitajskih rešitev za globalizacijo."
Od »Opolnomočenja-elektrificirane družbe« do »Globalizacije kitajske industrije« smo dosledno izkoriščali tehnološke inovacije in industrijsko sodelovanje, da bi spodbudili prehod kitajske industrije od »izvoznih izdelkov« k »izvoznim zmogljivostim« in »izvoznim vrednostim«. Ta pobuda ne predstavlja le strateške nadgradnje, temveč tudi glas Kitajske na globalni industrijski krajini.
--Gu Jiandang
Predsednik Phoenix (Kitajska) Investment Co., Ltd.